Сергей Волга

Обязанности:
* Организовывал и координировал работу медицинской службы аэропорта (в подчинении 265 сотрудников).
* Обеспечивал взаимодействие со смежными подразделениями и дочерними организациями.
* Выполнял анализ данных по операционной деятельности подразделения.
Достижения:
* Внедрена в эксплуатацию медицинская информационная система, которая позволила собирать и проводить анализ данных о деятельности подразделений, перевести работу персонала на электронный документооборот, оптимизировать бизнес-процессы.
* Разработана и внедрена методика расчета потребностей службы для формирования бюджета, основанная на анализе данных о текущих запасах и потреблении в пошлые периоды.
* Операционная прибыль медицинской службы увеличена на 40%, оптимизация расходов привела к 15% экономии бюджета в годовом выражении.

Обязанности:
* Разрабатывал проекты развития в системе здравоохранения МО.
* Обеспечивал взаимодействие с Министерством здравоохранения МО, как с основным заказчиком: выявлял потребности, определял цели, согласовывал сроки, анализировал данные о результатах проектов).
*Формировал и координировал работу проектных команд.
Достижения:
* Разработан и реализован проект открытия 110 пунктов вакцинации от COVID-19 во всех районах МО.
* Налажен мониторинг проведения вакцинации и анализ полученных данных.

Обязанности:
* Осуществлял общее руководство и координацию работы многопрофильной клиники.
* Осуществлял анализ данных о деятельности клиники.
* Обеспечивал планирование и исполнение бюджета.
* Отвечал за финансовые показатели, развитие и увеличение клиентской базы.
* Развивал новые направления деятельности.
Достижения:
* Реализован проект открытия многопрофильной клиники со стационаром, операционным блоком и центром лучевой диагностики в новом здании.
* Сформирована новая управленческая команда (коммерческий отдел, отдел маркетинга и рекламы).
* Разработан и запущен проект внедрения медицинской информационной системы, начата разработка мобильного приложения для клиентов.
* В период пандемии COVID-19 реализованы управленческие решения направленные на минимизацию финансовых потерь и сохранение персонала.

* Анализ данных о текущем положении дел в условиях пандемии позволил провести оптимизацию расходов, переопределил приоритетные направления деятельности. В результате были минимизированы финансовые потери обусловленные локдауном и ограничительными мерами, сохранен коллектив специалистов и управленческая команда.

Обязанности:
* Планировал и руководил реализацией инвестиционных проектов развития компании.
* Формировал проектные команды и организовывал их работу.
* Готовил бюджеты и схемы проектов (структура задач, взаимосвязи, сроки, исполнители).
* Координировал взаимодействий участников проектов и внешних контрагентов.
* Проводил анализ данных о рынке медицинского и иного оборудования, проводил тендеры и подбор контрагентов с использованием результата анализа собранных данных.
Достижения:
* Открыто 10 новых многопрофильных медицинских центров;
* Открыт многопрофильный стационар площадью около 6500 кв.м, включающий отделения КТ, МРТ, лаборатории, операционный блок, ангиографию;
* Совместно с ДИТ внедрена электронная карта стационарного пациента, система учета движения складских запасов в стационаре;
* Реализована релокация офиса (более 150 сотрудников) и действующей поликлиники на новый адрес;
* Успешно реализовано не менее 10 проектов по переустройству и дооснащению действующих подразделений, в том числе тяжелым оборудованием.